2月22日下午，集团公司组织召开深入学习贯彻起步区全面深化提升绿色低碳高质量发展动员大会精神暨2024年集团公司“品牌提升年”、管理精进重点工作部署专题会议。
     会议旨在传达学习起步区新年开工动员大会精神，贯彻落实集团公司“品牌提升年”行动计划，切实提高集团公司各项标准和管理水平，为2024年开好局、起好步打下坚实基础。
     集团公司领导班子、各职能部门负责人、各权属企业和各项目负责人、业务骨干代表等1000余人参加会议。会议由集团副总经理刘学深同志主持。
     大会设主会场1个，分会场16个。根据区域就近原则，各权属企业和132个项目部的骨干管理人员代表（包括泰安、海南等子分公司和项目部干部代表）等在各分会场参加视频会议。

会议共分为两个环节：
第一环节：集中学习济南起步区全面深化提升绿色低碳高质量发展动员大会精神。
第二环节：集团公司2024年“品牌提升年”、管理精进重点工作部署专题会议。
第一环节：集中学习济南起步区全面深化提升绿色低碳高质量发展动员大会精神。

      集团领导杨明波同志、冯树国同志带领全体干部员工，集中学习济南起步区全面深化提升绿色低碳高质量发展动员大会精神和济南市委常委、起步区党工委副书记、管委会主任孙斌同志的重要讲话精神。

      聚力成形起势，全面深化提升。在起步区高质量发展动员大会上，孙斌书记强调了四个方面的工作。（关于2023年的工作、关于2024年的工作思路、关于今年的重点任务、关于加强责任落实）
      第一方面，孙斌书记用“六个更加”回顾了2023年的各项重点工作，包括：全力以赴抓经济，省会发展新引擎作用更加凸显；聚精会神抓建设，宜居宜业的城乡面貌更加靓丽；突出重点抓产业，新城高质量发展动能更加强劲；攻坚克难抓改革，干事创业的良好环境更加优化；用心用情抓民生，辖区群众的美好生活更加幸福；毫不动摇抓党建，风清气正的政治生态更加牢固。
      第二方面，用“六个全面深化提升”指明了2024年的重点工作方向，包括：全面深化提升综合实力；全面深化提升产业发展；全面深化提升新城建设；全面深化提升生态环境；全面深化提升开放合作；全面深化提升民生保障。

       第三方面，用“六个三”，部署了今年的重点任务，包括：坚持“三个引领”，即思想引领、规划引领、项目引领；突出“三个优先”，即生态优先、交通优先、配套优先；实施“三大攻坚”，即示范区建设攻坚、安置房建设攻坚、新加坡合作攻坚；聚力“三个强化”，即强化产业培育、强化双招双引、强化要素保障；实现“三个突破”，即改革创新突破、乡村振兴突破、开放合作突破；守牢“三个底线”，即民生保障底线、安全稳定底线、廉洁自律底线。
       第四方面，用“六个加强”，重点强调了加强责任落实，确保工作收到实效的具体措施，包括：要加强组织领导；要加强作风建设；要加强能力提升；要加强督导检查；要加强精准考核；要加强宣传引导。
       通过集中学习起步区全面深化提升绿色低碳高质量发展动员大会上的重要讲话精神，集团公司全体干部员工深受鼓舞，倍感振奋，一致表态2024年将继续发扬服务大局的奉献精神，在管委会和各部门一如继往的关心支持下，扩大战果，再创新高，奋力谱写高质量发展新篇章!
       第二环节：集团公司2024年“品牌提升年”、管理精进重点工作部署专题会议。
       第一项议程：集团领导杨明波同志做集团公司2024年“品牌提升年”、管理精进重点工作部署重要讲话。
       过去一年，在起步区管委会的正确领导和各部门的关心帮助下，在客户和事业伙伴的信赖支持下，集团全体干部员工，凝心聚力、团结拼搏，取得了2023年度新落区企业首家纳税贡献过亿的好成绩（位列新落区企业纳税贡献第一名）。起步区拥有一流的政务服务团队，是投资兴业难得的一方热土，集团公司根植沃土，将继续发扬服务大局的奉献精神，再接再励，扩大战果，经济贡献再创新高！
       展望未来，杨总指出，集团公司全体干部员工要巩固“树标杆、做示范、当引领；大检查、大评比、大提升”活动的成果，全面总结经验教训，深入剖析存在问题，挖掘根源，进一步提高标准，加速推进 “管理精进年”全方位精进再上新台阶！奋力续写 “品牌提升年”高质量发展新篇章！
       杨总强调，集团公司全体干部员工要认真学习贯彻孙斌书记在全面深化提升绿色低碳高质量发展动员大会上的讲话精神，聚力成形起势，全面深化提升，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚定信心、真抓实干，锐意进取、勇毅前行，为集团年度目标的实现打下坚实的基础，为起步区发展贡献力量！
       杨总分享，集团公司全体干部员工在职场生涯中应遵循“个人品牌提升”十要素（包括八有、两勤：有梦想、有目标、有担当、有格局、有原则、有自律、有感恩、有价值、勤学习、勤精进），将这些原则内化于心、外化于行，坚定不移地推进高质量发展！
       第二项议程：通报2023年度新增和精进机制、标准考核评价决定。集团公司评审小组本着客观公正、真实准确的原则，对各单位提交的制度、机制、流程、标准等进行了全面整理和深入分析，从数量、质量、适用性等多个维度进行评估，经评审，形成评价考核意见，并编入《管理办法汇编》。

总经济师张兆奎同志公布2023年度新增和精进机制、标准的考核评价结果。

       集团领导杨明波同志为完成2023年度新增和精进机制、标准考核目标的济太路项目、B5项目、C2项目、精装修项目、经营部、成本部、安环部、质量部、工程部、人资部、综合办颁奖。
       第三项议程：副总经理刘学深同志代表集团公司与B4项目、消防救援站项目负责人分别签订《项目管理目标与安全生产责任状》。

第四项议程：各单位负责人或代表做2024年KPI指标和重点工作计划、2023年度和春节前的未完成重点工作汇报。

      新一年的宏伟蓝图已经绘就，集团公司领导杨明波同志在讲话中明确了新一年的目标任务，并对各项重点工作进行了安排部署。我们坚信，在省、市、区各级各部门的关心支持下，全体干部员工及家人们团结一心、努力奋斗，把握发展机遇、主动担当作为，标杆示范引领，创新精进提升，为集团“品牌提升年”贡献力量，奋力续写高质量发展新篇章！

16个分会场通过在线视频形式参加会议